Zukunftsfähige Destinationsentwicklung

Zukunft gestalten

Unsere einzigartige Natur, unsere traditionsreiche Kultur und unser ganz eigenes Lebensgefühl sind die Gründe, weswegen die Menschen zu uns nach Bayern kommen: zum Leben, zum Arbeiten und zum Urlaub machen. All das ist kein Zufall: Es ist das Ergebnis von Engagement, Weitblick und der Fähigkeit, sich immer wieder weiterzuentwickeln.

Bayern-Botschafterin Sophie Mische am unteren Gaisalpsee

Unsere Vision für Bayern

Um langfristig erfolgreich zu sein, müssen wir Bayern nicht nur als Reiseziel, sondern als lebendigen Wirtschafts-, Lebens- und Erlebnisraum für Gäste und Einheimische gleichermaßen betrachten. Die Zielsetzung ist also: Die Destination Bayern zukunftsfähig aufzustellen, mit Weitsicht und Verantwortung zu wirtschaften und darüber hinaus Dinge neu zu denken und zu gestalten. Für Destinationsmanagementorganisationen (DMOs) bedeutet das vor allem: Verantwortung für die ganze Destination zu übernehmen.

Zukunftsfähigkeit:
Was wir darunter verstehen

Was macht eine zukunftsfähige Destination aus?

  • Sie wirtschaftet so, dass Betriebe langfristig gesund bleiben – nicht auf Kosten von Menschen und Natur.
  • Sie schützt ihre natürlichen Ressourcen, weil sie weiß: Ohne intakte Landschaft kein Tourismus.
  • Sie schafft Lebensqualität für Einheimische und Aufenthaltsqualität für Gäste.
  • Sie bindet die relevanten Akteure ein und sorgt für Akzeptanz.
  • Sie verbindet die Tradition unserer lebenswerten Heimat mit den modernsten Techniken und Methoden, die Bayern im nationalen und internationalen Vergleich zur Top-Reisedestination machen.
  • Sie kann auf Veränderungen reagieren – und sich weiterentwickeln.
  • Kurz gesagt: Eine zukunftsfähige Destination ist nachhaltig, resilient, vernetzt, erfolgreich und langfristig handlungsfähig.

Die Matrix für zukunftsfähige Destinationsentwicklung

Diesen umfassenden Anspruch an Zukunftsfähigkeit in die Praxis zu übersetzen, ist eine zentrale Aufgabe der Destinationsentwicklung. Die Matrix für zukunftsfähige Destinationsentwicklung unterstützt dabei, die unterschiedlichen Interessen und Themen zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und daraus konkrete Schritte abzuleiten.

Die Matrix beruht dabei auf einem bewährten Instrument: Bereits 2021 haben wir gemeinsam mit Praktikerinnen und Praktikern aus dem bayerischen Tourismus die Matrix für nachhaltige Destinationsentwicklung erarbeitet. Grundlage war die Gemeinwohl-Matrix der internationalen Gemeinwohl-Ökonomie-Bewegung. Wir haben sie auf die Bedürfnisse von Destinationen übersetzt und zu einem strategischen Werkzeug für nachhaltige Entwicklung gemacht.

Während der Arbeit in der Praxis wurde aber klar: Das Werkzeug kann mehr als „nur“ Nachhaltigkeit. So ist die Idee zu einer Weiterentwicklung entstanden und aus der Matrix für nachhaltige Destinationsentwicklung wurde die Matrix für zukunftsfähige Destinationsentwicklung.

Matrix für zukunftsfähige Destinations­entwicklung

Grafik der Matrix für zukunftsfähige Destinationsentwicklung mit 3 Spalten, 5 Zeilen und insgesamt 15 Handlungsfeldern

Bitte beachten: Für eine umfängliche sowie effiziente Darstellung und Nutzung der Matrix bedarf es einer Bildschirmbreite von mindestens 1280 px. Sollte die Matrix an dieser Stelle nicht angezeigt werden, bitte ein Endgerät mit größerem Bildschirm wählen und/oder den Cache des Internetbrowsers leeren.

Matrix für zukunftsfähige Destinationsentwicklung

Hinweis: Erstellt im Auftrag der Bayern Tourismus Marketing GmbH von Anna Scheffold und Christoph Aschenbrenner. Basis: Gemeinwohl-Matrix 5.0 für Unternehmen und Gemeinwohl-Matrix 2.0 für Gemeinden von der Gemeinwohl-Ökonomie-Bewegung (#GWÖ, ecogood.org). Dieses Werk ist unter einer Creative-Commons-Lizenz vom Typ Namensnennung – Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International zugänglich. Um eine Kopie dieser Lizenz einzusehen, konsultieren Sie http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ oder wenden Sie sich brieflich an Creative Commons, Postfach 1866, Mountain View, California, 94042, USA.

Was hat sich verändert?

  • Die Struktur wurde vereinfacht: von 20 auf 15 Felder, klarer sortiert, leichter zugänglich.
  • Die Handlungsfelder wurden entlang von drei Wirkungsbereichen – Menschen und Miteinander, Natur und Umwelt sowie Wertschöpfung und Lebensqualität – und fünf zentralen Stakeholdergruppen aufgebaut.
  • Der Fokus wurde erweitert: von Nachhaltigkeit zu Zukunftsfähigkeit.
  • Die Anwendung wurde geschärft: konkrete Prozesse, bessere Beispiele, mehr Hilfestellung für den Alltag.

Die Matrix hilft dabei, Strategien zu entwickeln, bestehende Maßnahmen weiterzudenken und konkrete Projekte wirkungsorientiert umzusetzen. Sie ist kein starres Regelwerk, sondern ein praxisnahes Werkzeug, Leitfaden und Inspirationsquelle zugleich, dass dabei helfen soll, eine Destination zukunftsfähig zu gestalten.

Die Rolle der BayTM

Als BayTM verstehen wir uns an dieser Stelle als Inspirator und Wissensvermittler auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Destination Bayern. In diesem Sinne gibt es auf dieser Seite neben der ausgearbeiteten Matrix als Arbeitsmittel auch das Arbeitsbuch zur Matrix zum Bestellen oder Herunterladen.

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