Strategie & Aufgaben

Unsere Strategie

Die Bayern Tourismus Marketing GmbH (BayTM) wurde im Jahr 2000 gegründet mit dem Ziel, Bayern als Reiseland zu vermarkten. Unser Aufgabenbereich hat sich im Laufe der Zeit jedoch gewandelt und erweitert: Von einer reinen Marketingorganisation zu einer ganzheitlichen Managementorganisation für alle bayerischen Regionen. 

 

Dabei konzentrieren wir uns auf Aufgaben, bei denen wir als Landestourismusorganisation einen übergreifenden Mehrwert für Bayern, seine Regionen, Destinationen und touristischen Partner schaffen können. Im Mittelpunkt stehen zwei zentrale Wirkungsbereiche, die unmittelbar zusammengehören: Nachfrage und Sichtbarkeit schaffen sowie Wettbewerbsfähigkeit und Handlungsfähigkeit stärken.  

1. Nachfrage und Sichtbarkeit schaffen

• Stärkung der Urlaubsmarke Bayern  

• Sichtbarkeit im DACH-Markt und in ausgewählten internationalen Märkten 

• Kommunikativer Rahmen für partnerseitige Angebote 

2. Wettbewerbsfähigkeit und Handlungsfähigkeit stärken

• Fachliche Begleitung der Destinationen bei Zukunftsthemen  

• Unterstützung, Vernetzung und Wissensvermittlung für die Partner  

• Entwicklung von Tools, Formaten und Orientierungshilfen für die Praxis 

Eine starke Tourismusmarke schafft Aufmerksamkeit und Nachfrage. Zukunftsfähige Strukturen in den Regionen tragen dazu bei, diese Nachfrage aufzunehmen, zu lenken und in nachhaltige Wertschöpfung zu übersetzen. Unser Ziel ist deshalb, Bayern als Tourismusmarke weiterzuentwickeln und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit der touristischen Strukturen in der Fläche zu stärken. Kooperationen sind dabei ein zentraler Hebel, denn sie bündeln Ressourcen, Budgets und Reichweiten. 

Unsere Schwerpunkte für einen starken Tourismus:

Um möglichst viel für den Tourismus in Bayern zu bewegen, setzen wir bewusst Schwerpunkte. Wir konzentrieren uns auf Märkte, Themen und Maßnahmen, mit denen wir eine möglichst große Wirkung erzielen und einen konkreten Mehrwert für unsere touristischen Partner schaffen können. Dabei setzen wir auf Zusammenarbeit: Mit gemeinsamen Kampagnen, Plattformen und Marktaktivitäten bündeln wir unsere Kräfte, erhöhen Reichweite und Sichtbarkeit, teilen Wissen und Erfahrungen und erreichen so mehr, als es einzelnen Partnern allein möglich wäre. Entscheidend ist für uns dabei auch, dass Vorhaben nicht nur sinnvoll, sondern in der Praxis realistisch umsetzbar sind. 

Als Landestourismusorganisation prägen und stärken wir das Image Bayerns als Urlaubsland. Im Zentrum unserer Vermarktung steht das, was Bayern unverwechselbar macht: das bayerische Lebensgefühl. Unser Kernauftrag ist dabei die übergreifende Positionierung und Weiterentwicklung Bayerns als starke Urlaubsmarke.  

Unsere Kommunikation setzt deshalb nicht allein auf bekannte Sehenswürdigkeiten und touristische Highlights. Wir erzählen Bayern über Menschen, Geschichten, Werte und regionale Besonderheiten. Mit dem Ansatz „Bayern erzählen über Bayern“ laden wir die Urlaubsmarke Bayern breiter auf und machen die Vielfalt des Reiselandes sichtbar. Davon können auch Regionen profitieren, die nicht über einzelne große touristische Leuchttürme verfügen. Gleichzeitig kann Aufmerksamkeit stärker in die Fläche gelenkt werden. 

Der DACH-Raum sowie die Niederlande und die USA bilden dabei die wichtigsten Kernmärkte für den Tourismus in Bayern. Im DACH-Markt liegt der Schwerpunkt auf Endkundenmarketing; internationale Märkte bearbeiten wir selektiv und überwiegend über B2B- und Mittlerstrukturen wie Reiseveranstalter, Vertriebsstrukturen, Presse und Multiplikatoren, oftmals in Kooperation mit der Deutschen Zentrale für Tourismus (DZT). Breite Endkundenaktivitäten setzen wir gezielt dort ein, wo Marktpotenzial, Partnerinteresse und eine entsprechende Wirkung dies rechtfertigen. 

Geschäftsreisen und MICE – also Meetings, Incentives, Kongresse und Events – bilden einen eigenen Baustein unserer Vermarktung im DACH-Raum und in ausgewählten internationalen Märkten. Unser Ziel ist es, Bayern als attraktiven Standort für Tagungen, Kongresse, Incentives und Geschäftsreisen sichtbar zu machen und die bayerischen Anbieter bei der Vermarktung zu unterstützen. Dafür schaffen wir gemeinsame Plattformen, ermöglichen den Zugang zu relevanten Märkten und Multiplikatoren und setzen Impulse für neue Geschäftsmöglichkeiten.  

Viele aktuelle Herausforderungen und Zukunftsfragen beschäftigen die gesamte bayerische Tourismusbranche. Hier setzen wir an und übernehmen übergreifende Aufgaben, die einzelne Regionen oder Betriebe nicht in gleichem Umfang leisten können: Wir bündeln Wissen, ordnen relevante Zukunftsthemen für den Tourismus in Bayern ein und entwickeln daraus praxisnahe Unterstützungsangebote, von denen alle touristischen Partner profitieren. Im Mittelpunkt steht dabei die Destinationsentwicklung – also die fachliche Begleitung der Branche bei Fragen, die für Wettbewerbsfähigkeit und Tourismusakzeptanz entscheidend sind.  

Dabei setzen wir auf „Hilfe zur Selbsthilfe“. Wir nehmen Bedarfe aus der Branche auf und entwickeln unsere Unterstützungsangebote entsprechend weiter. Wir vermitteln Wissen und Orientierung durch Leitfäden, Checklisten, Studien, Fachinformationen und Qualifizierungsangebote. Gleichzeitig schaffen wir Möglichkeiten für Austausch, Vernetzung und Beteiligung und übersetzen Zukunftsthemen in konkrete Handlungsansätze für Regionen und Leistungsträger. Unser Anspruch ist dabei nicht nur, Wissen bereitzustellen, sondern es für die Praxis nutzbar zu machen. Destinationen, Regionen und Leistungsträger sollen Orientierung, geeignete Instrumente und Möglichkeiten zum Austausch erhalten, um zentrale Zukunftsfragen selbst aktiv bearbeiten zu können. 

Bayern Connect 2024 in München

Aktuelle gesellschaftliche Entwicklungen erfordern eine stetige Anpassung der Destinationen an neue Gegebenheiten. Dies funktioniert nur mit gemeinsamen und regionsübergreifenden Konzepten. Der Tourismus ist dabei eine zentrale Schnittstelle. Wir unterstützen die Destinationen dabei als Impulsgeber und Koordinator, vor allem für die drei zentralen Themenbereiche Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Image Pro Tourismus. Dabei nehmen wir Einheimische und Gäste gleichermaßen in den Blick, denn auch die einheimische Bevölkerung ist ein wesentlicher touristischer Erfolgsfaktor.

Maibaumaufstellen

Wissensmanagement ist für uns als moderne Destinationsorganisation eine zentrale Aufgabe. Denn der stetige Wandel in touristischen Aufgaben führt zu immer umfangreicheren Themen, die jedoch individuell gedacht werden müssen. Umfassendes, aktuelles und breit gestreutes Grundlagenwissen nützt allen beteiligten Akteurinnen und Akteuren und kann darüber hinaus zu produktiven Synergien führen. Dafür liefern wir Impulse, setzen Themen und stehen allen Partnerinnen und Partnern mit jeder Menge Know-how und innovativen Tools zur Seite.