B1 – Ethisches Finanzverhalten – Geld als Mittel, nicht als Ziel

Gewinn ist die Grundlage jeder Unternehmung, darf aber vor allem im öffentlichen  Tourismus nicht als alleiniges Ziel über allem stehen.

Es gilt, die Lebensqualität für alle Menschen vor Ort sicherzustellen und mit dem eigenen Wirtschaften auch das Allgemeinwohl im Blick zu haben. So bewahren wir die natürlichen Ressourcen unserer Heimat und die Grundlage für das Wirtschaften kommender Generationen.

Matrix für nachhaltige Destinationsentwicklung - Feld B1
Matrix für nachhaltige Destinationsentwicklung – Feld B1

Mit welchen Fragen solltet ihr euch in diesem Zusammenhang beschäftigen?

  • Ist die DMO so organisiert und finanziert, dass sie soziale und ökologische Ziele verfolgen kann?
  • Ermöglicht die Finanzierung langfristige Arbeitsverträge oder werden Mitarbeitende häufig befristet angestellt (z. B. über Fördermittel)?
  • Wissen Entscheidungsgremien, welche Auswirkungen die Arbeit der DMO auf Mitarbeitende und das Umfeld hat? (z. B. Gesundheitskennzahlen, Tourismusakzeptanz)
  • Unterstützt die Hausbank soziale Ziele? Gibt es dazu einen Dialog?

Wer hat sich schon damit beschäftigt?
Good Practice Beispiele

Blick auf Bad Hindelang mit dem Logo in der rechten Bildhälfte
Beitrag zur Existenzsicherung der Bergbauer*innen

Ökomodell Hindelang

Das Besondere am Ökomodell Hindelang ist, dass die Bergbauer*innen nicht gegen, sondern mit der Natur arbeiten, sodass sich die Natur jeweils regenerieren kann. Bis heute ist die Kulturlandschaft deshalb so intakt, offen und artenreich wie vor über 30 Jahren zu Beginn des Ökomodells. Fürs nachhaltige Wirtschaften und die Landschaftspflege bekommen die Bauern von der Gemeinde eine Entschädigung, die zu ihrer Existenzsicherung beiträgt.

Blick auf den Waginger See
Gesteigerte Wertschöpfung

Öko-Modellregion Waginger See – Rupertiwinkel

Die gestiegenen Verkaufszahlen der Bio-Direktvermarkter tragen zu einer gestiegenen Wertschöpfung für Bioprodukte vor Ort bei, erhalten Arbeitsplätze im vor- und nachgelagerten Bereich, nehmen Wachstumsdruck von den Betrieben, ermöglichen das Überleben kleiner bäuerlicher Familienbetriebe und erfüllen damit die Absichten der Bundesregierung beim Etablieren der Ökomodellregionen, die einen wichtigen Baustein des BioRegio-Programms 2030 bilden.

Drei große Sonnenblumen vor einem Hotelgebäude
Entscheidungsfreiheit durch finanzielle Unabhängigkeit

Bio Hotel Bayerischer Wirt

Das Bio Hotel Bayerischer Wirt in Augsburg arbeitet fortlaufend daran, keine Fremdfinanzierung zu haben und sich vollständig aus eigenen Gewinnen zu finanzieren sowie damit auch Investitionen zu tätigen. Damit soll eine Unabhängigkeit hergestellt werden, die es dem Hotel erlaubt, Investitionsentscheidungen ausschließlich selber zu tätigen.

Ihr kennt weitere gute Beispiele? Schickt sie uns an freund@bayern.info