B4 – Aktive und strategische Zusammen-arbeit mit Entscheidungsgremien und Finanzierungsstrukturen

Eine nachhaltige Destinationsentwicklung braucht einen langen Atem.

Umso wichtiger ist es, dass die politischen oder ehrenamtlichen Entscheidungsgremien strategisch in die Arbeit eingebunden werden und entsprechend langfristige Beschlüsse fassen. Dazu gehört auch eine langfristige Finanzierung der DMO, die möglichst unabhängig von wirtschaftlichen Interessen einzelner Akteure ist.

Matrix für nachhaltige Destinationsentwicklung - Feld B4
Matrix für nachhaltige Destinationsentwicklung – Feld B4

Mit welchen Fragen solltet ihr euch in diesem Zusammenhang beschäftigen?

  • Gibt es ein Regelwerk für die Zusammenarbeit mit euren Gremien?
  • Wie wird das Tourismusbewusstsein bei Entscheider*innen und Politik gestärkt?
  • Haben Entscheidungsgremien genügend Informationen und Wissen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können? Werden die Fachleute aus den Organisationen in Entscheidungen mit eingebunden?
  • Ist eure DMO langfristig sicher finanziert und könnt ihr langfristig und nachhaltig planen?
  • Gibt es gemeinsam erarbeitete Listen mit Wünschen und Vorschlägen gegenüber Nachbardisziplinen (z. B. ÖPNV, Landwirtschaft)?

Wer hat sich schon damit beschäftigt?
Good Practice Beispiele

Blick auf Regensburg
Dialog

Zukunft gemeinsam gestalten

Der Regensburger Zukunftsdialog vereint Wirtschaft, Wissenschaft und Finanzbranche und bringt aktuelle Themen im Zusammenhang mit einer zukunftsfähigen Entwicklung der Stadt auf den Tisch und macht sie einer breiten Gruppe zugänglich. Interdisziplinär werden aktuelle Fragestellungen diskustiert und dafür Lösungen eruiert.

Blick auf einen lichtdurchfluteten Raum aus der Vogelperspektive, mehrere Personen sitzen an einem Tisch zusammen.
Netzwerk für nachhaltige Veränderung in der Stadt

Munich Urban Colab

Das Munich Urban Colab versteht sich als Nukleus für nachhaltige Veränderung in der Stadt. Verschiedene Akteur*innen versammeln sich hier unter einem Dach. Damit wird aktive Zusammenarbeit zwischen potentiellen Geldgebern, Politik, Gesellschaft und Wissenschaft möglich. Das Credo lautet im Netzwerk und gemeinsam lassen sich Innovation schneller voranbringen.

Ihr kennt weitere gute Beispiele? Schickt sie uns an freund@bayern.info