A2 – Ökologische Nachhaltigkeit in der DMO

Diese Fragen könnt ihr euch außerdem stellen

• Wo stehen ökologische Ziele in Konkurrenz zu Zeit-, Kosten- oder Bequemlichkeitsargumenten – und wie geht die DMO damit um?
• In welchen Bereichen können Mitarbeitende selbst Ideen zur Verringerung von Ressourcenverbrauch einbringen und ausprobieren?

Wie macht das die Sonnenhügel Tourismus GmbH?

Mit Bus, Bahn und Rad zur Arbeit? Geht viel leichter, seit die Mitarbeitenden der Sonnenhügel Tourismus GmbH einen Zuschuss zum ÖPNV-Ticket oder zum Jobrad bekommen. Für Radfahrende gibt es in den Büroräumen jetzt Duschen und Schließfächer für Wechselkleidung.

Sofia Romano erarbeitet als Nachhaltigkeitsbeauftrage in Abstimmung mit der Geschäftsführung kontinuierlich Regeln und Ansätze, damit ökologische Nachhaltigkeit ganz einfach in den Arbeitsalltag integriert wird. Zum Beispiel mit praktisch umsetzbaren Regeln und Tipps für Dienstreisen, Beschaffung oder Veranstaltungen.

Für Johannes Brenner heißt das: Bahn vor Auto, Videokonferenz oder Telefonat vor Präsenztermin, wenn es sinnvoll ist und das gleiche Ergebnis bringt. Entscheidungen werden nicht moralisch diskutiert, sondern pragmatisch abgewogen. Wichtig ist, dass sie transparent sind und gemeinsam getragen werden.

Auch beim Ressourcenverbrauch hat sich einiges getan: Die DMO erfasst seit zwei Jahren systematisch ihren Energie- und Papierverbrauch. Ergebnis: Der Papierverbrauch wurde um 40 Prozent gesenkt – durch konsequent digitale Abläufe und den Verzicht auf gedruckte Broschüren für den internen Gebrauch. Die Zahlen werden einmal jährlich im Team besprochen und neue Reduktionsziele gemeinsam festgelegt.

Ein echtes Highlight im Teamkalender sind die Naturtage zwei Mal im Jahr. Hier verbringen sie gemeinsam Zeit als Team und lernen etwas Neues über die einzigartige Natur in der Region. Sei es auf einer Wanderung mit dem Förster, beim gemeinsamen „CleanUp-Day“ oder dem Ausflug zum neu eröffneten Naturzentrum.